3月24日に、中国総原子力工学株式会社は、党全体の中央政党ビルディングリーディンググループ会議の精神を伝えて研究するための党委員会の会議を開催しました。グループ会社の中で、「中央8つの規制の精神を深く実施する研究と教育に関する工学会社の党委員会の計画」を承認し、ビンゴ 5、促進しました。党委員会の秘書であるNing Xiaoping、会社の議長兼ゼネラルマネージャーは、会議を司会しました。
�Xi Jinping書記長は、それを非常に重要視し、ビンゴ 5のテーマを個人的に計画し、決定し、重要なスピーチを行い、重要な指示を出し、私たちが良いビンゴ 5を実施する方向を指摘しました。あらゆるレベルの党組織と膨大な数の党員が、「2つの施設」をしっかりと支持し、「2つの保護」を断固として実施するという政治的高さに立ち、党中央委員会の意思決定と展開との考えと行動を真に統一しなければなりません。意識、イデオロギーの認識と行動の認識、そしてスタイル構築の新しい成果で「3つの役割」のより良い遊びを促進し、「3つのヴァンガード」になるように努め、戦闘、長期にわたる戦争、およびハーロンバッチプロジェクトの全体的な戦争を包括的に獲得するための強力な規律とスタイルの保証を提供し、国際的なAE Companyの構築を加速します。
会議は、精神を完全に理解し、テーマに焦点を当て、学習と改革の調査を統合された方法で促進し、学習が調査において品質、強度、有効性を確保する必要があることを強調しました。まず、学習と議論に焦点を当てます。私たちは、学習を主導し、党員の大多数を組織して包括的に学ぶことを主張し、党のワークスタイルの構築と中央の8つの規制の精神とその実施規則を個人の自尊心と集中的な学習の重要な部分として強化するためのXi Jinping総長の重要な博覧会の研究を行うことを主張します。党委員会の「最初のトピック」、党委員会の理論研究センターグループの研究、読書クラスまたは「3つの会議と1つのクラス」、テーマのパーティーの日などを通じて、研究と議論を実施し、すぐに会社のビンゴ 5の波を引き起こします。
2番目は、問題の調査と調査に焦点を当てることです。ナイフを内側に回すという自己革命のビンゴ 5前進させ、近年の懲戒検査、検査、検査、監査、監査、請願など、さまざまな種類の監督から見つかった問題またはフィードバックを体系的に整理します。 8つの中央規制とその実施規則の精神の実施に存在する問題を解決し、根本原因を深く掘り下げ、風と腐敗と風と腐敗の典型的なケースの使用を深め、警告教育を強化し、人々と物事に効果的に会う。
3番目は、修正と修正を実行することです。目標指向の結果志向のアプローチを強化し、整理に見られるビンゴ 5、労働者と大衆が強く反映しているビンゴ 5、特別な調査で見つかったビンゴ 5に応じて集中的な整流を調整し、「現在の改革」と「長期的な確立」を組み合わせるという考え方に従って、集中的な修正の実施を調整します。
第四に、オープン教育に焦点を当てる必要があります。大規模な参加に注意を払い、大規模な監督を受け入れ、ビンゴ 5実際の状況と組み合わせ、AEフォーラムの構築と使用、党員と大衆からの意見と提案を適切な方法で勧誘し、即時のアクションと是正などを報告し、草の根の人々が実践的なアクションでの新しいERAの大衆ラインに従ってリードすることを保証します。
会議では、あらゆるレベルの党組織が主な責任を真に担い、それを非常に重要視し、慎重に組織し、ビンゴ 5の精力的で秩序ある開発を促進することを要求しました。まず、組織のリーダーシップを強化します。 「1つの投稿、2つの責任」を厳密に実装し、ビンゴ 5を日常生活に統合し、定期的に把握し、確実な結果が確実に達成されるようにします。
2番目は、分類されたガイダンスを強化することです。仕事のタスクを改良し、新たに昇進した幹部と若い幹部のビンゴ 5に集中します。リーダーシップチームは、「4つの草の根への行く」システムを厳密に実装し、毎日の仕事の研究を組み合わせて、担当のユニットと草の根の最前線のビンゴ 5の状況を監督および導きます。ワーキングチームは、責任の分割に従って、連絡先ユニットの現実的な監督計画を定式化し、草の根のビンゴ 5の監督と促進を強化します。
3番目は、強い雰囲気を作ることです。新しいネットワークをメインベースとして使用すると、ビンゴ 5のコラムを開き、あらゆるレベルでの党組織の良い実践と成果を探ることに焦点を当て、ビンゴ 5のための良い雰囲気を積極的に作成します。
第四に、実践的な仕事に焦点を当てます。真実を求め、実用的であるというスタイルを順守し、ビンゴ 5を中心的な仕事と組み合わせ、ビンゴ 5が空ではなく、偏っていない、形式的ではないことを保証します。
ビンゴ 5党委員会のメンバーとゼネラルマネージャーの部門のメンバーが会議に出席し、各関連部門の主な責任者が会議に出席しました。