10 月 16 日,ビンゴ 5 次回 予想。会社会長 Hao Jian,党書記、総経理の寧小平氏が会議に出席し、スピーチを行った,会社党委員会のメンバー、ゼネラルマネージャー部門のメンバーが会議に出席,会社のチーフエンジニアであるMao Qingが会議を主宰した。
毛青氏はグループの2023年科学技術活動会議の精神を伝えた,すべての党員、幹部、従業員に深く理解するよう求める、中央委員会の研究と実施、ビンゴ 5 次回 予想,グループを正確に把握する、技術革新に関する会社の方針方向、治療レイアウト、作業要件およびその他の側面の調整と変更,主導権を握る,あえて革新する,会社の技術革新レベルを新たなレベルに引き上げるように努めます。
科学技術管理部(総合技術者室)のマネージャー、趙建光氏が「ビンゴ 5 次回 予想活動に関する報告」を発表,会社の技術革新作業の現状の包括的な概要、技術革新に直面する内外の状況の分析,フォローアップの科学技術イノベーション作業に関する提案されたアイデアと取り決め。人事マネージャーのイー・キシン氏は、「当社の『テクノロジーベース』経営最適化計画のさらなる強化」を紹介,中心的な精神を統合する、外部企業が「テクノロジーベース」の優れた実践を強化,「技術的接地」作業の必要性を分析しました,「技術ベースの」フォローアップ管理メカニズムを提案、チームビルディング、文化的雰囲気やその他の面での管理措置をサポート,技術ラインの確立を支援、技術的才能を活かす。
ビンゴ 5 次回 予想;ビンゴ 5 次回 予想;ビンゴ 5 次回 予想;ビンゴ 5 次回 予想;会議は会社の主任専門家への任命状を発行しました,主任専門家のミッションステートメントへの署名を完了しました。
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会議に出席した専門家は、ビンゴ 5 次回 予想、結果,将来を見据えた科学技術革新の取り組みを促進する、科学研究の戦略的レイアウト、人材階層の構築、技術的な側面や業界をリードする人材の育成に関する提案や提案を積極的に提供する,会社の技術革新活動を促進するために知恵と力を提供する。ビンゴ 5 次回 予想;ビンゴ 5 次回 予想;ビンゴ 5 次回 予想;ビンゴ 5 次回 予想;
ビンゴ 5 次回 予想;ビンゴ 5 次回 予想;寧小平氏は初めて同社のビンゴ 5 次回 予想革新の成果を肯定的に表明した,そして、同社のビンゴ 5 次回 予想革新が直面する課題と発展の機会を指摘しました。その後、彼はフォローアップ作業のための 5 つの要件を提示しました。まず、政治的地位を改善する,ビンゴ 5 次回 予想革新の極めて重要性についての深い理解,グループの科学ビンゴ 5 次回 予想活動会議の要件を慎重に実施する,ビンゴ 5 次回 予想革新を前例のない戦略レベルに置く,高品質で会社の中核的な競争力を構築する。2 つ目は、経験の概要を強化することです,方城港 3 号機の高品質な試運転と原子炉タイプの研究開発プロセスで得た成功体験をさらに洗練する,主要なビンゴ 5 次回 予想プロジェクトを推進する過程で、会社のビンゴ 5 次回 予想組織の相乗効果の利点を要約し、引き続き活用する,長板のさらなる鍛造、弱点を修正。3 つ目は、攻撃の主な方向を明確にすることです,「3 つの重点」に引き続き熱心に取り組みます,ビンゴ 5 次回 予想の「無人地帯」に勇敢に足を踏み入れましょう,新たな原子力開発ニーズに対する質の高いサポート,中央企業の責任を効果的に具体化する。
4 つ目は、プラットフォーム構築の基礎を強化することです,原子力安全ビンゴ 5 次回 予想および設備の国家重点研究所に頼ってイノベーションの源を創出,さらなる最適化と先見性の向上、戦略的、基本的な科学ビンゴ 5 次回 予想イノベーションのレイアウト,「産業チェーン科学研究施設プラットフォームの共同構築」を協力して実現する、共有、共有」,原子力発電の質の高い開発を制限する主要なビンゴ 5 次回 予想的問題の解決を促進する。5つ目はシステムと仕組みの改善です,社内のあらゆる種類のビンゴ 5 次回 予想人材がその才能を最大限に活用できるように奨励する、誰もが自分の能力を発揮します,科学研究者は「研究に集中」しましょう,会社の質の高い発展のために強力な人材保証を提供します。
ハオ・ジャン氏が演説で指摘した,この会議は、グループのビンゴ 5 次回 予想会議およびグループの新産業動員および展開会議の直後に開催されます,これはグループの科学ビンゴ 5 次回 予想会議の精神を具体的に実現したものです,原子力の中長期開発計画の実施に工学力を貢献し、グループと新産業の発展を支援することも具体的な行動である,非常に必要であり、時宜にかなったものです。
ハオ・ジャンが指摘した,今年から,原子力エネルギー会社、ビンゴ 5 次回 予想,科学研究の最前線に立つすべての科学技術従事者と切り離せない存在、技術専門家の努力と努力,このことに感謝し、会社の最高経営責任者として採用された専門家を祝福します。ハオ・ジャンは次のように指摘しました:まず、学習を強化し続けなければなりません,ビンゴ 5 次回 予想革新に対する責任感と緊迫感を高める,「一体化したテクノロジー」を促進する、革新、改革",グループのイノベーション チェーンにおけるエンジニアリング会社の位置付けを調べる,生産の最優先に基づく,工学応用を核として科学研究の革新を促進する,成長の機会を同時に掴む,将来を見据えた計画を立てる,独自の利点を活用して、将来の最先端テクノロジーを展開する,科学ビンゴ 5 次回 予想イノベーションの中核的地位を確立する。2 つ目は、「科学研究と生産」を調整し、処理することです。、科学研究と管理、統一と分裂、実績とプロセス、科学研究と学習、テクノロジーとビジネス、大規模プロジェクトと小規模プロジェクト、長期と短期の関係」など,科学ビンゴ 5 次回 予想イノベーションのすべての要素を導き、知恵を集めて重要な問題に取り組む、同じ方向の力,重要な時点で緊急です,できるだけ早く,ビンゴ 5 次回 予想革新の効率を継続的に改善する。3 つ目は、核となる方向に焦点を当てることです,問題の方向性を遵守する、需要重視,科学ビンゴ 5 次回 予想革新のさまざまな重要な課題を考慮して、主要な特別プロジェクト,「タイムテーブル」をクリア、"ミッションレター"、"ロードマップ",主要なコアビンゴ 5 次回 予想のブレークスルーを加速する。4 つ目は、ビンゴ 5 次回 予想リソースへの投資を増やすことです,「独学」を通じて、人材不足のボトルネックを解決するための外部紹介」などの方法;ビンゴ 5 次回 予想費は的確に投資する必要があります,刃には良質の鋼が使用されています,正確なインセンティブを強化,ビンゴ 5 次回 予想者の熱意を刺激する;社内外のコラボレーションを強化する,AE の相乗効果を活用する,社外とのコミュニケーションと学習を強化する,成熟した外部テクノロジーから学び、導入する,迅速な反復の改善;あらゆるレベルの指導的幹部は率先して模範を示さなければなりません,すべてに身を捧げる,ポリシーを学ぶ、ポリシーをうまく活用する、良い政策を推進する,ビンゴ 5 次回 予想に良い環境を作り出す。ハオ・ジャンは強調しました,すべてのエンジニアは自己改善に努めなければなりません、一緒に働きましょう,威勢のいい態度で,自分の行動で自分の未来を作りましょう,高品質な開発という会社の新たな取り組みで新たな成果を示す。
ビンゴ 5 次回 予想;ビンゴ 5 次回 予想;ビンゴ 5 次回 予想;ビンゴ 5 次回 予想;グループの主任専門家、当社の副主任エンジニア、各ビジネス センターの責任者、機能部門の責任者、各ビジネスセンターのチーフエンジニア、同社の主任専門家、グループの主任専門家予備人材や会社の科学研究のバックボーンを含む 120 人以上が、現地またはビデオを通じて会議に出席。